通道暢通讓“人才是天”落地有聲

7月17日集團技術人才任職資格暨技術創(chuàng)新階段成果發(fā)布，宣告了技術人才的成長通道已經(jīng)打通，“人才是天”在技術型人才建設中成功落地。

人才是天，打通人才成長的通道是基石。企業(yè)發(fā)展，人才是天。當今世界，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源，其中科技人才是建設企業(yè)創(chuàng)新、增強集團競爭力的主要力量，是推動企業(yè)發(fā)展的重要人力資源， 加強科技人才隊伍建設，注重培養(yǎng)和激勵科技人才，促進他們盡快成長、擔當重任已成為集團發(fā)展關注的焦點。從2019年7月底《川威集團技術任職資格暫行管理辦法》的建立，到集團技術任職資格管理委員會和集團技術任職資格管理項目組的成立，技術人才的選拔與任用已拉開大幕。提高科技競爭能力，就必須不斷深化科技人才隊伍建設，建立起開放、流動、競爭、協(xié)作的科技人才使用機制，只有這樣才能激發(fā)科技人才的創(chuàng)造性和工作積極性，才能充分發(fā)揮每個科技人員的專業(yè)特長、調動他們的工作熱情，也才能拓展科技開發(fā)廣度和深度，促進科技轉化為生產力，促進集團的轉型升級。目前，集團公司對科技人才職級劃分為六個等級，制定六個等級的任職資格標準，根據(jù)任職資格標準評定專業(yè)技術人員的等級。集團公司將根據(jù)集團公司技術人員從事技術工作具體情況，將技術人員劃分為四個類別，即生產應用型技術人員、科技研發(fā)型技術人員、工程管理型技術人員、科技管理型技術人員，根據(jù)不同類型技術人員從事技術工作的特點，制定不同的任職資格標準。這一舉措將有效地推進技術人員鉆技術、學技術、應用先進技術、轉化科技成果的積極性，可以促進技術人才更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向，這一舉措更真真實實地打通了技術人才晉升通道，拓寬科技人才職業(yè)發(fā)展渠道，為科技人才提供更多的晉升機會，改變“優(yōu)而仕”的舊觀念，促進技術人才立足技術領域，扎根技術領域。

人才是天，加強人才隊伍的建設是關鍵。“一支獨放不是春，百花齊放春滿園”，我們需要技術專業(yè)型人才，更需要各學科、各年齡段、各層次科技隊伍團隊的建設，充分發(fā)揮老一代專家對青年科技人才的培養(yǎng)與引領作用，充分實現(xiàn)資源共享，充分建立起科技隊伍團結協(xié)作的機制，以成果論英雄， 才能真正發(fā)揮科技的力量，才能將技術轉化為生產力，真正服務于企業(yè)發(fā)展。技術創(chuàng)新成果既是技術人員技術能力的體現(xiàn)，也是集團在行業(yè)內競爭力的體現(xiàn)。每一項成果的取得來源于技術人員的通力合作，每一項成果的也來源于各種資源的充分整合。集團對科技成果的發(fā)布既是對科技人才隊伍的充分肯定，更是集團在技術研發(fā)上實力的充分體現(xiàn)。集團對技術成果的高度肯定也為廣大技術人才提出了新的更高的要求和希望，加強隊伍建設，出更多、更好、更高的有利于企業(yè)發(fā)展的實用型技術成果，這是對技術人才的目標，也是技術隊伍努力的方向。

人才是天，提升人才隊伍的數(shù)量和質量是核心。人才是國家發(fā)展的根本，也是企業(yè)發(fā)展之基。為什么西方國家不遺余力的吸引國外有能力的人才？因為人才的數(shù)量和質量從某種程度上決定著國家的實力，同樣，人才的數(shù)量和質量也決定著企業(yè)轉型發(fā)展的速度和深度。因此，注重人才的培訓，擁有更多的人才將決定一個企業(yè)實力提升的速度，決定著企業(yè)在市場競爭中的實力。結合集團公司技術人才任職資格的發(fā)布，各單位要牢固樹立發(fā)展是第一要務、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力的深刻內涵，積極推進技術人才培養(yǎng)的“升檔提速”。做好規(guī)劃，結合集團策劃完善人才成長通道建設，確立人才優(yōu)先發(fā)展的格局；做好服務，出臺分類適應本單位的人才評價機制、深化用人改革；做好協(xié)調，為科技創(chuàng)新的推進形成合力協(xié)調同步，營造好重技術、重人才的良好氛圍，促進人才成長。

人才是天，踐行理念重在行動，重在落地。從技術人才成長通道的建立到各環(huán)節(jié)、各方面人才的培養(yǎng)，將成為與必將成為我們工作的重中之重。技術人才任職資格體系的建立是起點而不是結束，更多的人才建設途徑仍在不斷的完善，更多人才成長的平臺正在搭建。我們相信，隨著一步步舉措的落地，集團公司各項人才將脫穎而出，不斷成長，激發(fā)出企業(yè)旺盛的生命力和活力，打造百年川威，成就價值企業(yè)，夢想離我們將越來越近！