精益管理再啟新程，持續(xù)推進鑄就輝煌
9 月 11 日，聯(lián)鑫礦業(yè)公司精益管理項目結(jié)題暨成果固化持續(xù)推廣項目啟動會在集團三樓多功能會議廳召開。聯(lián)鑫礦業(yè)總經(jīng)理、黨委書記邱緒華帶領的管理團隊，羅蘭貝格團隊，以及聯(lián)鑫礦業(yè)科主管以上人員，共同見證了這一重要時刻。
聯(lián)鑫礦業(yè)常務副總經(jīng)理秦彪主持會議。會上，項目經(jīng)理王博遠對聯(lián)鑫礦業(yè)精益管理項目的推進歷程及取得的成果進行了詳細匯報。自3月4日項目啟動以來，團隊始終緊密圍繞“創(chuàng)效益、建體系、帶團隊”三大核心目標展開。在創(chuàng)效益方面，成功實施了12個精益項目，制定了300余項行動措施。有效提升了金屬回收率、降低了藥劑消耗，優(yōu)化了相關(guān)過程指標，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益2640萬元，預估年化效益可達6000萬元；在建體系方面，項目團隊制定了22份執(zhí)行規(guī)范、12份業(yè)績分析工具，細化了工藝管控流程，編制了15余份工藝控制標準文件和工藝檢查表，更新了20余份點檢表單，并對體系方法論進行了全面總結(jié)，拆分了20個管理模塊，編制了相應的管理文件；在帶團隊方面，項目秉持“會做、會講、會教”的“三會”原則，成功培養(yǎng)了30余名核心項目骨干，并舉辦了14次專項培訓活動。
為表彰在項目推進過程中做出杰出貢獻的員工，公司從推動變革、積極心態(tài)等八個維度綜合評選出10名優(yōu)秀骨干，并進行了表彰。這些優(yōu)秀骨干在會上分享了收獲和心得，他們的專業(yè)能力、敬業(yè)精神和創(chuàng)新思維，為項目的成功奠定了基礎，并激勵著更多員工積極投身公司的發(fā)展建設中來。
項目結(jié)題匯報結(jié)束后，固化持續(xù)推廣項目啟動儀式隨即舉行。運營管理部部長秦濤詳細闡述了成果固化及持續(xù)推廣的工作計劃和方案，并介紹了項目主要成員及職責。聯(lián)鑫礦業(yè)領導、羅蘭貝格專家共同為項目主要成員頒發(fā)了聘書，賦予他們重任和使命，激勵他們帶領團隊將精益管理的成果進一步固化，并推廣到聯(lián)鑫礦業(yè)的各個領域。
會議最后，邱緒華發(fā)表了總結(jié)講話。他強調(diào)，通過半年的精益管理項目實踐，聯(lián)鑫礦業(yè)取得了不錯的成績，但這只是精益管理之路的開始。公司要通過后續(xù)的成果固化及持續(xù)推廣項目，讓精益管理的理念深入人心，成為公司文化的重要組成部分。他希望所有管理人員要以開放的心態(tài)，積極學習羅蘭貝格的工具、方法和理念，并將其運用到實際工作中去。相信在全體員工的共同努力下，公司必將在精益管理的道路上越走越遠，不斷迎接未來的市場挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中贏得最終的勝利。
聯(lián)鑫礦業(yè)常務副總經(jīng)理秦彪主持會議。會上，項目經(jīng)理王博遠對聯(lián)鑫礦業(yè)精益管理項目的推進歷程及取得的成果進行了詳細匯報。自3月4日項目啟動以來，團隊始終緊密圍繞“創(chuàng)效益、建體系、帶團隊”三大核心目標展開。在創(chuàng)效益方面，成功實施了12個精益項目，制定了300余項行動措施。有效提升了金屬回收率、降低了藥劑消耗，優(yōu)化了相關(guān)過程指標，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益2640萬元，預估年化效益可達6000萬元；在建體系方面，項目團隊制定了22份執(zhí)行規(guī)范、12份業(yè)績分析工具，細化了工藝管控流程，編制了15余份工藝控制標準文件和工藝檢查表，更新了20余份點檢表單，并對體系方法論進行了全面總結(jié)，拆分了20個管理模塊，編制了相應的管理文件；在帶團隊方面，項目秉持“會做、會講、會教”的“三會”原則，成功培養(yǎng)了30余名核心項目骨干，并舉辦了14次專項培訓活動。
為表彰在項目推進過程中做出杰出貢獻的員工，公司從推動變革、積極心態(tài)等八個維度綜合評選出10名優(yōu)秀骨干，并進行了表彰。這些優(yōu)秀骨干在會上分享了收獲和心得，他們的專業(yè)能力、敬業(yè)精神和創(chuàng)新思維，為項目的成功奠定了基礎，并激勵著更多員工積極投身公司的發(fā)展建設中來。
項目結(jié)題匯報結(jié)束后，固化持續(xù)推廣項目啟動儀式隨即舉行。運營管理部部長秦濤詳細闡述了成果固化及持續(xù)推廣的工作計劃和方案，并介紹了項目主要成員及職責。聯(lián)鑫礦業(yè)領導、羅蘭貝格專家共同為項目主要成員頒發(fā)了聘書，賦予他們重任和使命，激勵他們帶領團隊將精益管理的成果進一步固化，并推廣到聯(lián)鑫礦業(yè)的各個領域。
會議最后，邱緒華發(fā)表了總結(jié)講話。他強調(diào)，通過半年的精益管理項目實踐，聯(lián)鑫礦業(yè)取得了不錯的成績，但這只是精益管理之路的開始。公司要通過后續(xù)的成果固化及持續(xù)推廣項目，讓精益管理的理念深入人心，成為公司文化的重要組成部分。他希望所有管理人員要以開放的心態(tài)，積極學習羅蘭貝格的工具、方法和理念，并將其運用到實際工作中去。相信在全體員工的共同努力下，公司必將在精益管理的道路上越走越遠，不斷迎接未來的市場挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中贏得最終的勝利。